Proje yönetimi, projelerin insan gücü, malzeme, bütçe ve
zaman kısıtlamalarını en iyi şekilde yönetmeyi amaçlayan bir alan olarak artık
kendini kanıtlamıştır. Proje yönetimi metot ve teknikleriyle işlerin en kısa
sürede, en az maliyetle ve en yüksek kalitede yapılması sağlanır.
Proje yönetimi seminerimiz; şirketlerin kendi çalışma alanlarına uygun
projeleri geliştirmelerini ve en iyi şekilde yönetmelerini sağlamak üzere temel
bilgileri, kavramları, ilgili süreçleri ve örnek olay (case study) çalışmalarıyla
proje yönetimi metodolojisini açıklamayı ve uygulamayı amaçlamaktadır. (Proje
yönetimi metodu olarak PMI (Project Management Institute) standartları
benimsenmiştir)
MODÜL 1: PROJE
YÖNETİMİ TEMEL METOT ve TEKNİKLERİ (1 gün)
Proje
Yönetimi Temel Kavramları
Proje
Yönetimi Organizasyonu
Proje
Yönetimi Süreçleri
Planlama
Süreçleri
Projenin
Yürütülmesi
Projenin
İzlenmesi
Projenin
Kapatılması
MODÜL 2: MS PROJECT
UYGULAMALARI (2 gün)
Bir
Proje Dosyasının Oluşturulması; Görevlerin/aktivitelerin girilmesi, özet
görevlerin oluşturulması, görevlerin zamanlarının ayarlanması, görevler
arasındaki ilişkilerin düzenlenmesi. Örnek senaryo çalışması/uygulamaları.
Düzenleme
ve Formatlama İşlemleri; Kritik patikanın bulunması vb. işlemler. Çeşitli
formatlama işlemleri. Görünümleri kullanmak. Work Breakdown Structure
oluşturulması. Örnek senaryo çalışması/uygulamaları.
Kaynak
Yönetimi; Farklı kaynak türlerinin tanımlanması. Farklı kaynak kullanım
şekillerinin düzenlenmesi. Kaynakların görevlere atanması. Kaynak ataması
işleminde ayarlamalar. Örnek senaryo çalışması/uygulamaları.
Takvim
Kullanımı; Takvim düzenlemeleri. Özel takvim tanımlanması. Örnek senaryo
çalışması/uygulamaları.
Kısıtlamalar
(Constraints); Kısıtlamaların tanımlanması ve uygulanması. Örnek senaryo
çalışması/uygulamaları.
İlerleme
(Tracking) İşlemleri; “Baseline” kavramı. Baseline tanımlanması. Projenin ve
görevlerin ilerletilmesi/güncellenmesi. Örnek senaryo çalışması/uygulamaları.
Filtreleme
ve Raporlama İşlemleri; Çeşitli görünüm ve raporların alınması. Örnek senaryo
çalışması/uygulamaları.
Birden
Çok Proje İle Çalışmak; Birden çok proje dosyasının bir proje içinde
toplanması. Kaynak havuzu tanımlamaları. Örnek senaryo çalışması/uygulamaları.
Yapılacak görüşmelere göre süre, içerik ve uygulamalar
değiştirilebilir. Tüm uygulamaları da içeren detaylı içeriğimiz (işlevsel
seminer planı) vardır. Bu seminerler ve eğitimler sadece kurumlara özel
gruplara (in-house) şeklinde düzenlenmektedir. Detaylı içerikler ve referanslar
için bizi arayınız. Ayrıca eğitmen ile tanışmak, bilgi, deneyim eğitim
yeteneğini mutlaka görmek ve bir demo yapması için randevu alınız. Eğitmenin
Youtube üzerindeki videolarını izleyin (http://www.youtube.com/user/farukcubukcu).
Seminer içeriği ve uygulamaları özgün olarak Faruk Çubukçu tarafından
hazırlanmıştır. Bütün hakları Faruk Çubukçu’ya aittir. Kopyalarına itibar
etmeyiniz. Stajyer eğitmenler ve kalitesiz eğitim merkezleriyle zamanınızı boşa
harcamayınız!) Detaylı içerikler ve ek bilgiler için bilgi isteyiniz ayrıca http://farukcubukcu.com/sayfa/download
adresine bakınız.